AI定价权只能有一个赢家:阿里和腾讯,谁能笑到最后?
日期:2026-03-23 17:46:42 / 人气:2

阿里铺路,腾讯种树——谁能在AI时代的终点,最先等到花开?
3月18日,阿里云突然官宣AI算力、存储产品调价,平头哥算力卡最高涨幅34%,打响国内云厂商算力定价升级第一枪;几乎同期,腾讯旗下“龙虾”AI智能体开启大范围公测,深度嵌入微信生态,靠场景渗透抢滩落地。一边是砸钱做基建、靠算力收租,一边是稳现金流、靠生态分账,阿里腾讯两条路线彻底走向分化。
AI商业化的核心命题从来只有一个:重投入换定价权,还是轻资产吃流量饭。市场最关心的无非三个问题:
- 第一:阿里大手笔砸向算力基建,短期利润持续承压,这份投入能不能换来长期壁垒,现金流扛不扛得住?
- 第二:腾讯依托微信做智能体,不赌底层算力,能否守住流量入口,拿到AI时代的生态话语权?
- 第三:同样是布局AI,一个收算力租金,一个赚流量分账,哪种模式更能落地变现,谁能握住最终定价权?
拆解这三个问题,才能看懂国内互联网双巨头的AI布局逻辑与投资价值。
一、阿里巴巴:全栈押注,重构AI时代“水电煤”
财务数据与短期承压
根据阿里巴巴最新发布的2026财年第三季度(截至2025年12月31日)财报,集团收入达2848.43亿元,同比增长2%;若不考虑高鑫零售和银泰已处置业务,同口径收入同比增长9%。云智能集团本季度收入同比增长36%至432.84亿元,AI相关产品收入连续第十个季度实现三位数增长。
核心亮点与压力并存:平头哥自研GPU芯片首次写入财报,截至2026年2月已累计规模化交付47万片,60%以上服务于外部商业化客户;本季度自由现金流为113.46亿元,同比下降71%,主要由于即时零售和AI基础设施的持续重投入。过去四个季度,阿里在AI+云基础设施的资本开支累计约1200亿元,堪称“烧钱换未来”。
2026年3月18日,阿里云因全球AI需求爆发及Token调用量暴涨,对平头哥真武810E等算力卡产品涨价5%-34%,文件存储CPFS(智算版)上涨30%,正式开启算力定价上行周期。
顶层战略:全栈闭环,瞄准千亿美金目标
CEO吴泳铭在2026年3月的财报电话会上明确商业目标——未来五年,包含MaaS在内的云和AI商业化年收入突破1000亿美元。
阿里构建了完整的全栈AI布局:底层以芯片和云计算为AI基础设施;中层以Token Hub为主线,整合大模型、MaaS业务;上层覆盖to B+to C应用。2026年3月,阿里正式成立ATH(Alibaba Token Hub)事业群,由吴泳铭直接挂帅,整合千问、悟空等核心板块。
落地进展持续提速:悟空作为阿里AI To B旗舰平台,已内置到超2000万企业组织的钉钉中;千问C端应用月活跃用户数突破3亿,春节期间超1.4亿用户通过千问智能体完成首次AI购物。吴泳铭直言:“AI已经进入Agentic驱动时代,企业消耗Token不再视为IT预算,而是生产资料。”
商业模式:算力定租+Token经济,从卖资源到卖智能
阿里通过芯片、算力、模型、平台全栈闭环,实现从“卖资源”到“卖智能能力”的转型升级。本季度阿里云外部商业化收入同比增长35%,远超整体云增速;百炼MaaS平台过去3个月公共模型Token消耗规模暴涨6倍,商业化MaaS收入有望成为阿里云最大收入支柱。
盈利三层结构
- 底层:自研芯片+云计算提供算力服务,按Token用量计费,赚取稳定算力租金
- 中层:MaaS平台收取模型调用费,依托Token消耗实现规模化变现
- 上层:千问(C端)、悟空(B端)抢占高频场景,打通消费与企业服务闭环
机构估值重估:云业务成价值核心
多家外资投行上调阿里估值,核心逻辑聚焦阿里云AI转型的利润弹性:
- 摩根士丹利:中国AI云市场2024-2029年CAGR高达72%,阿里是赛道首选股;云合同价每提升10%,EBITA利润率扩张约4个百分点
- 高盛:采用SOTP估值法,将阿里云PS从2.8倍上调至3.5倍,外部商业化收入单独给予6倍PS溢价
- 摩根大通:提出“二阶交易”逻辑,Token消耗量5年或增370倍,阿里云是直接受益者
平头哥:AI战略压舱石,估值潜力巨大
平头哥是阿里摆脱算力供应链依赖的核心底牌,也是软硬协同的关键载体。截至2026年2月,平头哥GPU累计交付47万片,年化营收超百亿,60%服务外部400余家企业。
摩根大通估算,平头哥单独上市估值区间250亿-620亿美元,占阿里当前市值6%-14%;吴泳铭表态,平头哥未来不排除IPO,目前暂无明确时间表。
阿里AI投资版图:绑定生态,锁定算力需求
公司名称
投资时间
股权/投资形式
战略绑定特点
月之暗面(Kimi)
2024年2月
领投超10亿美元,持股约36%
算力换投资,绑定阿里云模型训练
MiniMax
2022年起持续
第一大外部股东,间接持股13.66%
云采购大幅增长,三年年采1亿美元承诺
美图公司
2025年6-12月
2.5亿美元可转债,持股6.85%
三年采购5.6亿元阿里云服务,AI功能深度绑定
自变量机器人、穹彻智能
2025年
领投A+轮/新一轮融资
布局具身智能,拓展算力应用场景
盈利与风险
- 核心盈利点:长期算力租金+Token经济闭环,量价齐升打开利润空间
- 核心风险:重资产折旧压力大、芯片技术迭代快、算力利用率不及预期,短期利润承压考验耐心
二、腾讯控股:入口渗透,打造微信生态“超级智能体”
财务数据:稳健造血,轻装上阵
2025年腾讯全年营收7517.7亿元,同比增长14%;Non-IFRS净利润2596.3亿元,同比增长17%。游戏业务年收入首破100亿美元,本土增18%、海外增33%,成为现金流支柱;广告业务依托AI精准定向,收入增19%。
腾讯保持稳健投入节奏:2025年资本开支792亿元,研发投入858亿元,均创历史新高;2025年AI投入约180亿元,2026年至少翻倍,但自由现金流依旧稳健,未出现净流出,无需靠牺牲现金流换增长。
顶层战略:不赌算力,深耕场景
马化腾明确AI定位:核心是提升广告精准度、优化游戏体验、盘活微信生态效率,不盲目跟风重资产押注底层算力。混元大模型3.0已完成内测,2026年4月开放;推出“龙虾”系列智能体矩阵,深度嵌入微信14亿用户生态。
腾讯的终极蓝图:将微信从“通信社交工具”升级为“用户理想助手”,打通通信、内容、小程序、支付全生态,打造AI时代超级入口。
商业模式:流量分账,轻资产高毛利
腾讯将AI能力封装进微信、游戏、广告、企业服务等成熟场景,优先提升现有业务变现效率:2025年AI驱动广告收入增19%,企业服务收入增近20%。
长期变现逻辑:智能体即流量入口,用户在微信内完成复杂任务,海量商家涌入生态,腾讯通过技术服务费、广告竞价、交易抽成收取“流量过路费”,实现轻资产、高毛利变现。
核心壁垒:微信生态闭环,养虾收网
腾讯的最大优势,是把AI变成微信原生能力,依托14亿月活+数百万小程序构建不可复制的护城河:
- 低成本:智能体直接调用小程序接口,无需消耗海量Token解析界面,算力成本大幅降低
- 高安全:数据全程在微信闭环流转,规避隐私泄露风险
- 强体验:用户用自然语言下达指令,AI无声完成挂号、点单、抢票等复杂操作
腾讯AI投资版图:算力换股权,生态协同
公司名称
投资时间
股权/投资形式
战略绑定特点
燧原科技
2023年起持续
IPO前持股19.95%,第一大股东
算力换股权,关联销售占比超70%
MiniMax、智谱AI
2023年
参投融资,战略投资方
绑定大模型能力,共享生态红利
云豹智能、长鑫科技
2021-2022年
持股22.53%/参与融资
布局芯片存储,补齐底层算力短板
明略科技、新石器无人车
持续/2026年
最大外部股东/战略入股
拓展企业服务、无人配送场景
盈利与风险
- 核心盈利点:生态交易分账+广告流量溢价,无重资产压力,变现确定性高
- 核心风险:智能体隐私合规、模型幻觉、海量并发难题;微信生态自我颠覆难度大,面临创业公司竞争
三、终局对决:两条路线,谁能拿下定价权?
对比维度
阿里巴巴:重资产算力基建路线
腾讯:轻资产生态场景路线
商业模式本质
算力定租+Token经济,全栈闭环按Token计费
流量分账+生态溢价,AI封装进生态抽成变现
估值逻辑
看长期壁垒与资本回报率,SOTP+PS估值
看现金流稳健与生态粘性,PE估值
核心优势
自研芯片+云+模型,掌握算力定价权,壁垒深厚
14亿微信用户+小程序,场景渗透无解,现金流稳
核心短板
重投入拖累短期利润,算力利用率存变数
缺乏底层算力,定价权受制于人,技术话语权弱
摩根大通二阶定位
直接受益Token消耗激增,算力需求核心受益者
受益营销预算争夺,广告、企服率先变现
结语:定价权归属,取决于长期壁垒兑现
AI定价权的争夺,从来不是短期技术比拼,而是商业逻辑与资本效率的较量。
阿里走的是“先苦后甜”路线,用重投入筑牢算力壁垒,手握Token经济与自研芯片两大王牌,若能持续提升算力利用率、兑现涨价红利,有望成为AI时代的“水电煤”运营商,掌握绝对定价权。
腾讯走的是“稳扎稳打”路线,依托微信生态守住流量基本盘,轻资产变现确定性高,但缺乏底层算力支撑,难以掌握核心定价权,只能做生态分账的“流量庄家”。
短期看,腾讯现金流优势更受市场青睐;长期看,算力才是AI时代的硬通货,掌握底层基建的阿里,更有望拿下最终定价权。这场博弈的胜负,终将交给业绩兑现与壁垒落地。
作者:杏耀注册登录测速平台
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