虽有技术差距,但中国走了一条更有前景的AI产业发展道路

日期:2026-02-08 18:03:17 / 人气:3


虽然技术上仍有差距,但是中国所走的人工智能大众化、普惠化、通用技术化,致力于与社会服务、产业结合的发展路径,无疑更符合产业一般规律和技术伦理道德,这正是技术最深厚的生命力所在。
2025年毫无疑问是一个AI应用爆发之年,这一年全球AI应用下载量突破150亿次,几乎是人手两三个大模型了。现在尽管还有人质疑人类的AI走错了方向(比如北大的汪丁丁教授),但是AI已成为重塑社会的关键技术动力,这是无疑的。
2025更是中国人工智能大模型元年。2023年美国ChatGPT问世后,曾有很多评论认为中国已经输掉了竞争。不过,2025年中国AI领域黑马不断,麻省理工学院与开源平台Hugging Face的联合报告显示,过去一年,中国研发的开源模型全球下载量超过60亿次,暴增421%,全球占比达到17.1%,反超美国的15.8%,位居全球第一。
现在态势愈发清晰,全球AI的竞争仍旧延续了互联网时代G2的竞争模式,即上桌的国家只有中国和美国,目前全球下载量前100的大模型,基本由中美垄断。这种两强相争的态势,加上AI逐渐从实验室走向社会的趋势,使得中美人工智能发展路径谁优谁劣的讨论不断升温。
去年下半年起,《经济学人》、《纽约时报》等大量西媒就陆续发表分析文章。最近把这个话题带热的,则是美国著名科技媒体《互联网科技时代》(Tech Times),它关注到了新走俏的AI健康阿福,并对比了中美AI发展目标的差异,引发了不少共鸣。相比来看,国内相关讨论的少一些,本文也算一个抛砖引玉。
1.精英化、收费制V.S.大众化、普惠性
对于消费者来说,中美AI应用最明显的是收费和免费的区别。笔者最近关注中美医疗应用大模型,在使用体验过程中,对各自奉行的运营逻辑深有感触。美国总体而言实行了闭环的收费制,最重要的健康医疗类大模型Claude,每月订阅收费20-100美元不等,企业用户更需要高达5万美元以上,也就是说你只有注册成为收费会员,才可能得到有价值的咨询。
而中国面向普通用户的AI服务,基本是免费模式。目前中国最流行的AI健康助手——蚂蚁集团旗下的“蚂蚁阿福”,使用者可以免费使用它进行咨询、挂号、分析影像和化验报告等,截至2026年1月份,单日用户提问超1000万次。
即便不是这种专业类AI助手,普通类大模型之间的差异也都基本如此。ChatGPT产品分为三个层级,ChatGPT Go每月8美元,ChatGPT Plus每月20美元,ChatGPT Pro每月更是高达200美元。而中国人使用Deepseek、豆包、千问都不需要付费。
再举一例。《纽约时报》1月5日曾经做了一篇名为《“AI救了他的命”:中国医生借助人工智能识别胰腺癌》的报道,故事讲述的是宁波某医院借助阿里达摩院开发的AI模型Panda,帮助退休泥瓦匠邱某发现了早期胰腺癌。根据报道,这个系统借助积累的影像数据库,已经帮助医生发现了二十多例胰腺癌,其中14例为传统影像诊断无法发现的早期,而CT+AI的诊断价格仅为25美元。
(《纽约时报》关于中国医疗AI应用的报道)
美国对标的早期肿瘤筛查大模型Tempus.ai,对医院端则是每个病例收取1200美元,2024年因此创收4.45亿美元;对于普通用户,进行一般健康数据收费,每月29美元,2025年估计收入1.5亿美元。《纽约时报》的这篇文章在美国引起了不小的反响,大家都惊叹于中国AI的应用广度和价格的亲民。
所以,AI应用在美国仍是一种价格不菲的“智力性收租资产”,而中国企业成功已经把它变成一种成本极低或者免费的“准公共产品”。《互联网科技时代》(Tech Times)本周的文章称,中美的人工智能竞赛正在遵循两种路径:美国走的是侧重于企业收益的专利保护、用户精英化模式,而中国正在进行的是社会优先,让AI摆脱“奢侈品”身份,致力于最大化其可及性(Access)的模式。
毫无疑问,美国AI大模型的商业模式对企业很有利,OpenAI每年的订阅费已经达到100亿美元,有助于企业进一步进行研发、带来更流畅的产品,但这也形成了技术使用的护城河效应,将多数民众拒之门外。比如现在全球安装ChatGPT的用户达到了8亿,其实付费使用者不过4000万,也就是说真正能比较充分享受AI便利的人,只占西方社会的极少数。《互联网科技时代》把美国个人需要承担的订阅费称为“AI税”,笔者觉得这个概括非常生动精确。
(中美AI大模型收费情况对比,图片来源:Tech Times)
而得益于中国AI大模型作为公共产品的提供,中国成为全球最大的“AI免税港”,成为普及应用最广泛的国家。益普索(Ipsos)的调查显示,中国80%以上的职场人士在利用AI辅助工作,这个比例全球最高,而美国仅为40%左右。昨晚刷朋友圈,看到一位好友说她的78岁母亲也学习用人工智能了,这正是得益于AI大模型免费之利。
再比如美国的最流行医疗AI模型Claude、OpenEvidence问世虽然都五年以上,但始终是一个小众软件(前者全球移动端用户为290万,后者的最新订阅用户是74万),与之形成鲜明对比的是,阿福问世半年来,越活用户就超过3000万。根据蚂蚁集团的统计,阿福用户55%来自三线及以下城市和乡村,我想哪怕是一个月5元的订阅费,也会让绝大多数人望而却步。
每一项技术或制度的进步,根本上要回答的问题是:它到底是有助于缩小阶层、地域鸿沟,还是扩大鸿沟,有助于社会机遇、资源均等化,还是扩大不均。
精英化、收费制的AI客观上是加剧不同基层之间的信息鸿沟,进而加剧成长机会、生活质量的不均等,而普惠性的大众化人工智能显然有助于缩小这个鸿沟,更有效弥补了中国这样一个发展中的大国,社会公共服务资源不足的问题。
笔者还注意到,蚂蚁阿福已接入王建安、廖万清院士等1000多位名医打造的“AI分身”,这些AI为分身能高效处理诊前咨询,相当于让一位医生发挥十倍的效能,从而使优质医疗资源能够突破地域限制,服务更广泛的人群,尤其是偏远地区的居民,这正是回答了技术的本质使命问题。
这几天有颇有言论影响力的几位朋友批评中国AI性能不如美国,越来越让人失望了,笔者不太认同。如果站在精英的视角,中国AI大模型的确不够完美,但是从长远角度来讲,影响技术竞争的最关键因素并不是它当下有多先进,而是它扎根社会的广度和深度。
二、垄断性高利润产业V.S.社会通用技术/产业基础设施
在对个人用户的收费与免费之间,背后反映的是中美AI发展的更深层的两种逻辑,即:是把AI作为一种垄断性的高利润产业来发展,还是作为一种各行业都能够轻易可达的社会通用技术来发展?
《经济学人》最近指出,美国各大实验室竞相研发能够超越大多数人类认知能力的巨大模型,然而,中国选择了截然不同的发展路径,着重推进现有AI技术在消费端和产业端的快速应用落地。笔者去年参加外滩大会时很有感触,不仅仅是AI在向制造业、餐饮、物流渗透,就是推拿按摩这种小众领域,也有企业在做落地尝试了。
那么这两种模式孰优孰劣呢?笔者不禁想起去年对产业界影响很大的一本书来,它是美国华人学者Jeffrey Ding所写的《技术与大国崛起》(Technology and the Rise of Great Powers:How Diffusion Shapes Economic Competition,普林斯顿大学出版社2024年8月出版)。
Jeffrey Ding认为第一次工业革命以来,全球产业发展基本可以归结为两种模式:一个是“部门主导型”(leading-sector;LS)导向,侧重于关心是否由本国率先做出科技创新,获得早期机会窗口产生的超额利润;另一种是“通用技术”(general-purpose technology;GPT)导向,侧重于谁有办法在整个经济部门中大规模采用并扩散技术。
作者指出,早期的竞争先机固然重要,但从长远的产业竞争看,真正决定大国经济权力兴衰的,并非谁先做出技术创新,而是谁更有能力将技术在经济领域中应用和扩散。
这个判断可以在三次工业革命,以及中国经济崛起中得到应验。比如,第一次工业革命中,蒸汽机系由法国人先发明,但是英国将其通用技术化,由此成为第一工业强国;第二次科技革命中,重大发明几乎全部始于欧洲,但是美国企业将其通用技术化,由此成为新的工业中心。在近二三十年全球竞争中,尽管中国不是技术原创地,却是将互联网、新能源等通用技术化做的最好的国家,以此实现弯道超车。
我们看其实看今天中美AI竞争也是遵循LS和GPT两种模式演进的。美国现在在人工智能发展上,具有鲜明的LS特色(或许这是先发国家的“先进陷阱”),而中国的阿里、蚂蚁、字节、腾讯等企业,却像当年的英国、美国那样,在努力将人工智能通用技术化。高盛前不久评价说,中国奉行的是“产业基础设施逻辑”(Public/Infrastructure Logic)。
现在看,中国不仅是AI社会服务领域渗透率最高的国家,也是在生产领域通用化做的做好的国家。根据麦肯锡的研究报告,得益于中国AI准公共产品化的策略,制造业AI采用率高达67%,现在中国智能工厂数量已经超越了3万家,而美国制造业AI采用率仅为34%,且多停留在库存管理等后台任务。
最让人惊讶的是,根据《经济学人》的报道,在人工智能算法最先进的美国,高达80%的初创公司却在使用中国开发的低成本大模型,这些中小企业根本无力负担本国AI模型的高昂成本。
所以说,中国AI的低成本、大众化、通用技术化扩散的路径是对的,有助于实现整个社会生产和商业形态发生变革,而不只是某个行业一枝独秀。当然本文倒没有要一口论定中国在这场竞争中已经获胜,我们也从来不质疑美国企业及时纠错的能力。但是仍然让人欣慰的是:中国企业虽然起点低,在芯片封锁、金融制裁等多重不利环境下,依然探索出一条更符合国情和产业深层逻辑的路径。
无独有偶,去年5月,微软总裁Brad Smith在出席参议院听证会时指出:“决定中美竞赛胜负的关键,在于谁的技术能在世界范围内获得最广泛的应用。”我们可以确信,虽然中国技术上仍旧是落后的,但是只要沿着这条方向继续完善提升,终究有机会继续创造之前的那样弯道超车的奇迹。"

作者:杏耀注册登录测速平台




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